Consulenza Strategia

Sviluppiamo una visione a medio/lungo termine per la creazione di business futuri, fondendo in un unico processo di elaborazione le ricerche di mercato, il marketing strategico e la progettazione di nuovi prodotti o servizi. La creazione di nuovi scenari si basa sulla sinergia tra i plus dell’azienda e un nuovo progetto strategico, partendo dalle peculiarità di ciascuna azienda che possono essere messe a sistema o utilizzate come imput per creare nuove opportunità.


Gli input di partenza sono i bisogni del mercato espliciti o latenti, evidenziati grazie ad approcci di marketing strategico. I plus aziendali utilizzati come elemento perno del progetto possono essere i più disparati: le tecnologie, la distribuzione, i materiali, le reti dei fornitori, il know how fino ad arrivare al bacino dei clienti. Sarà compito della nostra società creare il “valore” sfruttando al massimo le risorse a disposizione. Per costruire “soluzioni” è necessario progettare, contestualmente al prodotto, un “ecosistema completo”, composto da una buona rete distributiva, da un servizio innovativo e da una strategia di comunicazione opportuna.


Siamo una realtà estremamente adatta ad affiancarsi alle unità di marketing o alla direzione d’impresa nella conduzione operativa e nello sviluppo di soluzioni di progetti per offrire la creazione di un vantaggio competitivo sostenibile.

ITER

  • - Pianificazione di una visione a lungo termine per il lancio di business futuri
  • - Analisi del contesto, settore. Progettazione dello scenario e identificazione dei bisogni latenti o espressi
  • - Identificazione del target: Sintesi esigenze per target
  • - Studio del Mercato di riferimento, scenario competitivo e proprio posizionamento
  • - Costruzione della leva strategica del progetto di Business e degli asset dell’azienda da utilizzare
  • - Identificazione del core target di penetrazione del mercato
  • - Definizione del core business e della value proposition, il modello di profitto e proiezioni finanziarie, quantificazione di massima dei ritorni
  • - Progettazione dei requisiti e prestazioni del servizio/prodotto oggetto del nuovo progetto di Business
  • - Pianificazione della road map di prodotto/servizio
  • - Design della struttura aziendale
  • - Go to market
  • - Presentazione finale e pitch
  • - BUSINESS PLAN